Royal Enfield ya es más fuerte como marca que Audi o Ferrari, y lo ha conseguido vendiendo motos simples, retro y muchísimo más baratas
Hace no tantos años, referirse a Royal Enfield era algo así como hablar de motos clásicas, cromadas, simples, baratas... Vamos, que era difícil imaginarse a la marca en lo más alto de algún ranking, ¿no? Pues no.
Hoy, la historia es completamente distinta. Tan distinta que la firma india acaba de conseguir algo que parecía imposible: convertirse en una de las marcas automovilísticas más fuertes del planeta, por delante incluso de gigantes como Audi o Ferrari. Cuadra bastante con lo que venimos contando desde hace años.
Royal Enfield juega ahora en la misma liga que los gigantes del automóvil premium
Según el informe Brand Finance Automotive Industry 2026, la marca británica (controlada por indios, por cierto) ya es la tercera marca automovilística más fuerte del mundo, lo que incluye, efectivamente, coches y motos. ¿Quién aparece por delante? Dos gigantes solo, Toyota y BMW. Así que, por primera vez, una marca de motos ha conseguido superar en fortaleza a fabricantes históricos del automóvil premium.
El dato es todavía más meritorio si se entiende cómo funciona este ranking, que no es pagar y subir de puesto. Brand Finance no mide únicamente ventas o beneficios (que también), sino que, además, analiza la confianza del público, la influencia internacional, la imagen de marca, el reconocimiento global y la capacidad comercial de cada compañía. Y ahí Royal Enfield parece estar arrasando.
En datos, la marca de motos ha conseguido una puntuación de 88,9 sobre un total de 100 en el índice de fortaleza. Además, les han dado la máxima calificación AAA. Claro, esto ha aumentado el valor de la marca exponencialmente, que ya es más de un 30%, hasta alcanzar los 1.200 millones de dólares.
¿Dónde está el truco? Pues en el crecimiento mundial. Básicamente, la expansión internacional de Royal es gigantesca, hasta el punto de que en los últimos años se ha atiborrado a abrir concesionarios, y está presente en más de 80 países con más de 3.200 puntos de vista, además de tener siete plantas internacionales de ensamblaje CKD. Aunque Europa es uno de sus fuertes, no es el único. Son casi más importantes Sudamérica, Australia y el sudeste asiático. Amén de la India, donde venden motos por doquier.
Hay algo más trascendetal, y casi filosófico en el asunto, y es que Royal Enfield ha sabido mantener una identidad muy clara mientras crecía. La marca entendió antes que muchas otras que gran parte de los motoristas no buscaban motos extremadamente rápidas ni llenas de electrónica, sino máquinas con personalidad, diseño atractivo y precios razonables.
A las pruebas nos remitimos: la Hunter 350 o la Super Meteor 650 son motos que se venden bastante, sencillas, fiables y con un toque retro que parece gustar. También se salen de la tangente con motos como la Himalayan 450, demostrando que están en otros segmentos. O la Himalayan 750 que estaría a punto de llegar.
Lo que está haciendo India está casi al nivel de los chinos, pero India está empezando a quedarse el negocio. Mientras las marcas chinas compiten con tecnología, pantallas y precios agresivos, los indios han encontrado algo mucho más difícil de copiar: motos con alma, baratas de fabricar y capaces de venderse como objetos aspiracionales. Royal Enfield lo ha entendido antes que nadie. Y aquí tenemos la prueba más fidedigna de ello.
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