La curiosa táctica de Honda en un país clave: dejar los coches por las motos porque les va mucho mejor con una CBR que con un Accord

Las motos se mantienen como negocio clave en un mercado donde sí encajan y siguen teniendo demanda

John Fernández

Hay decisiones que, a primera vista, pueden parecer raras e incluso absurdas, pero que, analizadas con contexto, cambian radicalmente. Por ejemplo, la que acaba de tomar Honda en Corea del Sur: dejar de vender coches y centrarse solo en motos.

La decisión es clara: Honda dejará de comercializar coches en Corea del Sur a finales de año. Se acabaron modelos tan míticos como el Accord o el CR-V en ese mercado. ¿Por qué?

La marca japonesa abandona el mercado de automóviles en Corea del Sur

El motivo no es técnico, sino estructural. Entendamos: allí, en Corea del Sur, jugar en el mercado del coche significa enfrentarte directamente a marcas como Hyundai y Kia, y no como competencia más, sino como los que mandan porque dominan volumen, precio, electrificación, y sobre todo, un detalle importantísimo: el mercado es suyo, y es el suyo.

Lo curioso es que mientras los coches no terminaban de encontrar su sitio, las motos sí porque Honda, en el mundo de la moto sigue teniendo presencia, identidad, y lo más importante, sentido.

Son modelos como el PCX o el ADV350 encajan en ciudades grandes y densas en tráfico donde la movilidad práctica manda. Pero también motos fogosas y de puro ocio como la CBR600RR se venden allí, y mantienen vivo ese lado más radical/pasional.

Digamos que no se trata solo de una cuestión de ventas, según recalca Honda: Corea del Sur es uno de los mercados más avanzados en electrificación, y ahí Honda llegaba tarde… o, al menos, sin una propuesta lo suficientemente fuerte frente a lo que ya ofrecen los fabricantes locales. Así que seguir invirtiendo allí sin una ofensiva eléctrica, no tenía mucho sentido.

Aunque no desaparecen, porque seguirán dando soporte a los clientes de coche, la estrategia ahora es otra: mantener y reforzar el negocio de las motos. Para la marca del ala dorada, la ecuación es sencilla: en coches no eran relevantes, mientras que en motos, sí. Y en un momento en el que las marcas tienen que elegir muy bien dónde ponen el dinero, la decisión deja de parecer rara para empezar a ser lógica.

Imágenes | Honda

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